「管理職登用を体系的な仕組みにしたいが、どこから取り掛かれば良いか分からない。」 「中堅社員をもっとリーダー人材に育てたいが、どんなプログラムが良いか分からない。」 「既存の管理職の適性を今改めて見極めて、これからの時代 […]

皆さん、こんにちは。 今後改めてこのメルマガでもご紹介していきたいと思いますが、 今年から学生の採用時期を後ろ倒しにする方針により、事実上、 採用期間が短くなるため、学生確保を目指す企業の競争が 激化することが予想されま […]

皆さん、こんにちは。日本ＥＳ開発協会の金野です。 http://www.jinji-es.com/ 会社というものは、どんな素晴らしい組織でも、人数が増えたり、 年数がたつにつれ、創業当時の情熱というものを失ってくる―、 […]

皆さん、こんにちは。日本ＥＳ開発協会の金野です。 ◆暗黙知をいかに経営に活用することができるかで企業の業績は決まる。 今回は、暗黙知経営で定評のある経営学者の野中郁次郎の経営理論を紹介し、 その中で、テクノロジーの限界に […]

皆さん、こんにちは。ESコンサルタントの金野です。 組織のESの高さは「組織の中にどれだけの“つながり”が存在するか」と いう点で測ることができ、今、伸びている会社に共通しているのは、 この「つながり」を成長の糧とし大小 […]

皆さん、こんにちは。ESコンサルタントの金野です。 今、伸びている企業に共通しているのは、「つながり」を成長の糧とし 大小様々なイノベーションを起こしながら前進している、という点です。 何度もお伝えしている点ですが、社員 […]

みなさん、こんにちは。 ESコンサルタントの金野です。 先日、あるニュースで、こんなエピソードが紹介されていました。 車掌として車内アナウンスを担当している、ある若手社員の話です。 その社員はもともとその沿線の電車が大好 […]

前回までお伝えしてきたとおり、今、伸びている企業に共通しているのは、“個”として豊かな「つながり」をもった社内起業家的な人材が存在している、という点です。 仲間同士のつながり（絆）、自分が所属する組織とのつながり（貢献意 […]

■ 　企業文化を育み“つながり”を生み出すツール「クレド」 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― 皆さん、こんにちは。 日本ES開発協会の金野です。 今回は、ESの視点で組織づくりを進め […]

みなさん、こんにちは。 ヘッドESコンサルタントの金野です。 ある研修の場で、参加者にこのような問いを投げかけました。 「15年後、皆さんはどのように働いていますか？」 この問いかけには、いくつかの意味が込められています […]

横浜で10数名程の会社で造園業を営む石井造園さんという造園会社があります。小規模ながらCSR企業として高い評価を得ている企業で、私も、この会社の社長である石井直樹氏の経営姿勢を大いに学ばさせていただいています。 例えば、 […]

皆さん、こんにちは。 ヘッドESコンサルタントの金野です。 世の社長さんの中には、せっせと異業種交流会に出かけ、 人脈を増やすことにいそしんでいる方も多くいらっしゃいます。 かく言う私も、一時期はそういうものだと思い、 […]